如今傳統(tǒng)家具行業(yè)舉步維艱，定制行業(yè)卻依然逆勢(shì)上漲，吸引了不少投資商選擇加盟全屋定制家具品牌。然而，伴隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，行業(yè)面臨著大洗牌及部分企業(yè)深度轉(zhuǎn)型，定制行業(yè)還能在風(fēng)口上飛多高，依然成謎。

據(jù)德維爾內(nèi)部人士指出，隨著定制消費(fèi)在各行各業(yè)興起，家具行業(yè)在未來(lái)依然有長(zhǎng)足的發(fā)展空間，尤其是全屋定制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有4億家庭，每個(gè)城市每年有超過(guò)5萬(wàn)個(gè)新增家庭，平均新增家具消費(fèi)額為5萬(wàn)元。未來(lái)5年，中國(guó)的家居消費(fèi)總額將達(dá)到8萬(wàn)億元，定制類消費(fèi)預(yù)計(jì)將以每年20%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于定制企業(yè)而言，未來(lái)不僅要順勢(shì)而為，而且要敢為人先。而有志于加盟全屋定制家具品牌的投資者，也要結(jié)合以下趨勢(shì)來(lái)考量將要選擇的合作品牌。

一、全屋定制

一方面，一站式全屋定制消費(fèi)是更為便捷的消費(fèi)模式；另一方面，定制品牌“單值”最大化的營(yíng)銷策略也會(huì)推動(dòng)定制消費(fèi)不斷優(yōu)化升級(jí)。據(jù)了解，許多品牌除了從衣柜，延伸到櫥柜和成品家具，有的品牌已經(jīng)將產(chǎn)品線延伸到了門窗、地板、衛(wèi)浴。

二、電商

隨著80、90后消費(fèi)群體的崛起，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)成為不少年輕人的主流消費(fèi)渠道。如何利用電商平臺(tái)做好線上引流，是定制行業(yè)未來(lái)突破瓶頸的重要一環(huán)。自從德維爾加大在網(wǎng)絡(luò)渠道的投入之后，效果也相當(dāng)顯著。隨后9月，其自主搭建的“拎包入住”O(jiān)2O電商商城也即將上線，這已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。

三、VR技術(shù)

2016年被稱為VR元年，VR技術(shù)席卷了整個(gè)家居行業(yè)。包括德維爾在內(nèi)的眾多知名品牌也紛紛開(kāi)始試水VR。VR技術(shù)能模擬真實(shí)的室內(nèi)環(huán)境，給體驗(yàn)者展示一種沉浸式的視覺(jué)體驗(yàn)效果。這不僅大大提升售前消費(fèi)體驗(yàn)，還為企業(yè)提供了更豐富的營(yíng)銷手段。

四、差異化

差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，或?qū)⒊蔀楹笃鸲ㄖ破放平K端制勝的法寶。隨著這幾年定制家具的發(fā)展，由于成本、技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新等層面的局限，產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重，以德維爾為首的知名定制家具品牌都在研究如何解決個(gè)性化定制與規(guī)模化生產(chǎn)之間的矛盾，從而實(shí)現(xiàn)定制產(chǎn)品的最優(yōu)性價(jià)比。德維爾嘗試電商化正是差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，也是使德維爾有效擺脫終端價(jià)格戰(zhàn)的有效途徑。

對(duì)于加盟全屋定制家具品牌的投資者而言，要想趁勢(shì)而謀，就要選擇在這些領(lǐng)域有所作為或具備潛力的品牌。